生產(chǎn)制造管理工具 2022/10/26 分類:管理工具 875 0 生產(chǎn)制造管理工具: IE七大手法實用篇 精益六西格瑪基礎培訓 DOE基礎知識概論 DOE工程方法 DOE | 五大步驟—電腦按鍵不良分析改善(實例) APQP(Advanced Product Quality Planning,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃) FMEA(Failure Mode & Effect Analyse,(潛在)失效模式及后果分析) MSA(Measurement Systems Analysis,測量系統(tǒng)分析) 萬能質(zhì)量工具PDCA分步驟講解,知識點全包括! 質(zhì)量管理七大原則、九個步驟、十大要點 質(zhì)量工程師必備的50種統(tǒng)計分析圖! QCC | 提高SAW濾波器芯片涂膠合格率(實例) 張小泉菜刀缺口的8D報告:使用不當!(實例) 組裝八大浪費改善案例(實例) DMAIC | 降低手機生產(chǎn)OQC不良率(實例) ECRS四原則:改善工序流程,尋求更佳工作方法 TQM、6Sigma、SCM、TPS 版權提示:特陶之家免費為特陶行業(yè)學習者或從業(yè)者提供行業(yè)相關內(nèi)容或信息,僅供個人學習參考。本網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容部分任何商業(yè)用途若需轉載請聯(lián)系授權,非商業(yè)用途(僅限個人少量使用)轉載請注明“來源:特陶之家m.kecegen.com”;本站注明來源的第三方內(nèi)容請勿侵權使用,特陶之家不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。我們尊重和保護知識產(chǎn)權,對有明確來源的內(nèi)容會注明信息出處,本網(wǎng)站轉載的目的在于傳遞更多信息(非商業(yè)用途),并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責,若發(fā)現(xiàn)本站存在侵權或其它問題,請在作品發(fā)表之日起一個月內(nèi)與本站聯(lián)系,以便我們能第一時間進行確認和處理,謝謝! 下一篇: 管理知識
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